广州口腔医师协会会长谈牙科行业经营|肇庆市牙科

2017-09-22  来自: 端州区肇祺牙科诊所 浏览次数:806

     在我国私人牙科领域,资本的介入大有愈演愈烈之势。有拿到风投后喧闹了一阵、折腾了一阵的佳美,有连连碰壁举步维艰的上市公司XX,还有不少以国内国外的资本动作为支撑的诊所(其中以最近在广东某地即将开张的一个诊所号称投资高达1个亿)。资本绝非善类,它的最高宗旨是:“利益--化”,追求的是快速的资金回笼,索要的是高额的利润回报,它不会关心医疗行为的长远目标,不会注重医疗机构的社会利益。今年的利润是百分之三十,明年的期望值就应该是百分之三十五,后年就应该是百分之四十。。。一旦不能实现目标,一旦资金的杠杆效应失败,老板(或股东们)就会翻脸,股价就会下滑,资本就会毫不客气地把你的家底席卷一空,不会顾及诊所的病人是否失去了看病的便利。我们丝毫没有指资本的意思,它有它的道德观,它有它的游戏规则,社会进步更是离不开它。我们只是觉得,资本和医学在本质上是两码事,医学在前行中有利用资本的必要,但是医学不应该与资本“结缘”,更不能让资本牵着鼻子走,不要落到“被别人卖了还在帮别人数钱“的境地。

  前文述及牙科医疗的特有规律。虽然没有人对此发表过专门的论述,向我们提示这个行业健康运行的规律,但综观世界各国的牙科医疗,我们不难摸到一点门道。世界绝大多数国家的牙科医生私人开业比例高达百分之九十以上,诊所基本上都是小型的(只有1-2个牙医、3-5张牙椅)、实用的(用我们的眼光看,简直是寒酸陈旧),用我们的话说,这些诊所都属于“个体户“。但世界各地的牙科诊所又几乎都是非常温馨的、人性化的,用作家龙应台的话来说:”文明,你说得清它是什么意思吗?“在香港,看一次牙医,就明白了。”

  反观我国牙科医疗领域的现状,诊所普遍追求的是大规模、精装修、贵设备。许多私人牙医感叹:看国外牙医生的诊所备感骄傲,看国内同仁的诊所无比自卑。我们这里,牙科诊所的扩张经营方式和多网点“连锁”模式普遍为人们乐道,广泛被人们推崇,常常可以听到某某的诊所又扩张了,谁谁的诊所又开新址了。但是,有谁会料到:许多本来效益很好的诊所,规模扩大后,营收却有所下降?有谁去关心,不少原来不错的诊所,开设新事力不能及成为“鸡肋”?曾有人用对凤凰的欣赏来尖刻地批评人性中的弱点:只观正面不看背后。

  在成熟的市场经济环境里,房地产行业的利润不会超过百分之入,汽车制造业的利润多在百分之五徘徊,生产制造业、零售业、餐饮业等其他行业的利润基本上都是个位数。。。相对而言,牙科诊所平均高达百分之三十的利润简直是令人“垂涎三尺”啊。、“温饱”的路,进入了“小康”阶段。但是也必须引起我们深思的是,牙科医疗的利润虽然足以傲视群雄,可是牙医从来也没有进入过“福布斯”。这也许也是牙科这个行业的特点之一:滋润是不成问题的,发达是不可能的,一夜致富只是梦想,杠杆效应是实现不了的。再深一层思考,我们可以比较有把握的说:牙科医疗这个行业不适宜规模经营,不适宜“连锁”经营。美加国际数字美牙专家  在我们看来,大型口腔医院和牙科诊所,以及“连锁”的牙科医疗机构,实属“世界奇观”,是我国在向市场经济转型过程中的计划经济残留,其存在是有历史原因的。我们也承认,这种现象还将继续存在一段时间,甚至还可能有所发展。但是,这不是牙科医疗的发展模式,不值得提倡、鼓励、模仿、随着形势的发展和国家政策的完善进步,它们必然会逐渐式微,甚至消亡。有的时候我们想,如果这种形式可行,是一种方式,那么,那些搞大型企业,搞连锁经营的国外的行家里手,怎么还会留出一个地盘给国人创新?!现在,大都都 说,我国的改革到了深水区,到了攻坚阶段,口腔医疗的改革也不例外。


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